Teamentwicklung und Organisationsentwicklung Ingolstadt

Teamentwicklung Ingolstadt

Dass es im Team "rund läuft" ist eine wichtige Voraussetzung für gute Arbeitsergebnisse und die Zufriedenheit und Motivation der MitarbeiterInnen. Allzu oft aber scheint "Sand in das Getriebe" eines Teams gekommen zu sein. 

Gute Zusammenarbeit im Team "fällt nicht vom Himmel". Sie will von Team und Leitung erarbeitet werden. Teams durchlaufen Entwicklungsprozesse, die durchaus störanfällig sind. Häufig sind komplexe Dynamiken wirksam, die für Teammitglieder und Leitung schwer zu durchschauen sind. 

Diese Prozesse und Dynamiken können durch eine externe Begleitung des Teams für alle Beteiligten besser verstehbar und damit auch besser steuerbar werden.   

So kann das Team leichter und schneller "in seine Kraft" kommen: es entsteht (wieder) eine gute Arbeitsatmosphäre, die Teammitglieder werden miteinander arbeitsfähig und können auf dieser Grundlage gemeinsam gute Ergebnisse erarbeiten. 

Themen Teamentwicklung Ingolstadt

  • Neue Teammitglieder
  • Neue Aufgaben für das Team
  • Veränderungsprozesse in der Organisation
  • Change Management
  • Klärung von Aufgaben und Zuständigkeiten
  • Verbesserung der Kommunikation und Kooperation
  • Konflikte in Teams

Organisationsentwicklung Ingolstadt

Organisationen und Unternehmen sind keine "statischen Gebilde". Sie stehen in einem engen Zusammenspiel mit Kunden, Märkten und anderen äußeren Faktoren. Sie sind also gezwungen, sich diesen immer wieder anzupassen, sich zu verändern und weiterzuentwickeln. 

Diese Veränderungen werfen immer wieder von Neuem Fragen auf: Wo stehen wir? Wo soll es hingehen? Wie kommen wir dorthin? Was braucht es dafür?

Organisationsentwicklung- und beratung begleitet Organisationen bei der Suche nach Antworten auf diese Fragen. Dabei ist der Blick nicht nur auf Ziele, Prozesse und Strukturen gerichtet, sondern auch auf die Frage der Kultur der Organisation. Welche Normen und Werte sollen unser Handeln leiten? 

Wichtig für eine nachhaltige Entwicklung ist es, die Betroffenen zu Beteiligten zu machen. Das heisst konkret, das Know How und die Expertise der Mitarbeiter in den Entwicklungsprozess der Organisation einzubinden. 

So können notwendige Veränderungsimpulse von außen mit den wertvollen Erfahrungen von innen verbunden werden. Und Veränderung kann vom Ergebnis, aber auch vom Prozess her erfolgreich gestaltet werden. 

Themen Organisationsentwicklung Ingolstadt

  • Veränderungssprozesse in der Organisation
  • Change Management
  • Neue Aufgaben und Strategien 
  • Umstrukturierungen
  • Information und Kommunikation
  • Leitbildentwicklung: Vision und Mission
  • Werte und Kultur der Organisation