Fünf Tage Training in Klausur, intensiv und lehrreich.
Sie wollen besser verstehen „wie Gruppen ticken“? Sie möchten Gruppen sicherer leiten und die Selbstorganisation Ihres Teams verbessern? In unserem Trainings-Lab Groups that work erleben Sie Gruppe „live” miteinander. Dabei erkunden Sie Ihre Position und Ihre Art, mit Gruppen umzugehen, sowohl während der Trainingszeiten als auch im informellen Raum dieser Woche, in den Pausen, abends beim Bier. Sie erfahren sehr viel über sich, setzen sich mit Ihrem eigenen Verhalten in Gruppen auseinander und Sie lernen Ihre Haltung in Gruppen neu und wirksamer zu justieren.Für wen ist das Training?
Für Fach- und Führungskräfte, die in Teams mitarbeiten oder sie leiten.
Ihre Lernchancen:
Kurz: Und sie werden mehr Mut und ein besseres Standing in Gruppen haben, was es schlicht und einfach leichter und lustvoller macht!Wann und wo?
23.-27.09.2024, Start Mo 14 Uhr, Ende Fr 15:00.
Kloster Schwanberg, Nähe Kitzingen am Main.
Trainer:innen:
Kosten:
1.490,- EUR, zzgl. ca. 480,- EUR für 4 Übernachtungen und Vollpension
Anmeldung: kontakt@diegruppendynamiker.de
M5Lead - das gruppendynamische Führungskräfte-Entwicklungsprogramm 4.0.
Nächste Termine:
M5Lead Führung, 30.4.2024, 09:00 bis 17:00
M5Lead Person 11.07.2024, 09:00 bis 17:00
M5Lead Teams 12.09.2024, 09:00 bis 17:00
M5Lead Organisation 19.11.2024, 09:00 bis 18:00
M5Lead Transfer 16.01.2025, 09:00 bis 17:00
5 Tage Training
4 x Praxiscoaching in festen Kleingruppen.
Leistungen:
Veranstalter: www.diegruppendynamiker.de
Weitere Infos und Anmeldenung: potsch@diegruppendynamiker.de
Ob Sie als Fach- oder als Führungskraft arbeiten: ein gruppendynamisches Training kann Ihre sozialen Kompetenzen erweitern. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit KollegInnen, MitarbeiterInnen, Vorgesetzten oder KundInnen, indem Sie mehr über sich selbst und über Gruppen erfahren.
In einem gruppendynamischen Training bauen Sie Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung aus. Sie lernen sicher mit Macht und Einfluss umzugehen und Konflikte erfolgreich zu bearbeiten. Nicht zuletzt schulen Sie Ihre Sensibilität dafür, welches Verhalten in der aktuellen Situation angemessen ist.
Sie lernen über Ihre persönlichen Fortschritte hinaus auch die Dynamik in Gruppen besser kennen. Im Training erfahren Sie, wie Gruppen funktionieren und was Gruppen und Teams arbeitsfähig macht.
Unsere Trainings entsprechen den Weiterbildungsrichtlinien der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO (www.dggo.de).
Sie werden von Fach- und Führungskräften aus Profit- und Nonprofit-Organisationen besucht. Die Vielfalt der Teilnehmer, aus ganz unterschiedlichen Branchen, Professionen und in verschiedenen Funktionen, wirkt besonders bereichernd.
Was Sie davon haben
TrainerInnen:
Dr. Karl Schattenhofer
Dr. Stefanie Potsch-Ringeisen
11.03.24 - 15.03.24 Kochel am See
Sie haben dazu Fragen? Weitere Informationen finden Sie unter www.tops-ev.de. Oder nehmen Sie bitte Kontakt mit der Geschäftsstelle auf.
Drei intensive Trainings-Tage für alle, die Gruppendynamik in agilen Teams erleben und besser verstehen wollen
In drei intensiven Trainingstagen erleben Sie als Teilnehmer/in unterschiedliche Phasen und Prozesse, die typisch sind für agile Teams: den Anfang gestalten, wieder „auseinanderdriften“, kritische Rückmeldungen geben, sich auf Regeln verständigen, Entscheidungen treffen, Konflikte klären etc.
All das geschieht in diesem Mini-Lab nicht theoretisch. Sie als Teilnehmer/innen erleben diese Dynamiken hautnah als Mitglieder einer sich neu formierenden Gruppe. Mithilfe der Trainer/innen reflektieren und analysieren Sie den Gruppenprozess mit einer „gruppendynamischen Brille“. So verstehen Sie rückblickend die im Workshop erlebte Dynamik der Gruppe.
Später können Sie diese Erfahrungen auf Ihre Berufspraxis übertragen. Dort erkennen Sie dann schneller, worum es im Team „eigentlich“ geht, was ihr Team braucht und wo Sie ansetzen können, um ihr Team voranzubringen.
Das „Mini-Lab: Gruppendynamik agil“ wendet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die Gruppendynamik in agilen und selbstorganisierten Teams verstehen und die Zusammenarbeitfruchtbarer gestalten wollen: Führungskräfte, Agile Coaches, Projekt Manager, aber auch Teammitglieder erfahren hier, was selbstorganisierte Teams aus gruppendynamischer Perspektive ausmacht und was sie brauchen.
TrainerInnen:
Dr. Stefanie Potsch-Ringeisen
Dr. Thomas Vogl
02.11.23 - 04.11.23 Kloster St. Josef, Neumarkt (Raum Nürnberg)
Sie haben Fragen? Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns. Wir erklären Ihnen gerne, wie wir vorgehen und für wen das Mini-Lab das passende Format ist: Kontakt.
Weitere Informationen und Anmeldung unter www.tops-ev.de
Leiten und Beraten von Gruppen und Teams - Gruppendynamik und Selbstorganisation
Wann immer Sie Gruppen oder Teams leiten oder beraten, werden Sie zwei Erfahrungen machen: Die Gruppe bietet ganz eigene Vorteile im Vergleich zu den Möglichkeiten Einzelner. Sie bringt aber auch eine Eigendynamik mit sich, auf die sich Führungskräfte und LeiterInnen von Gruppen verstehen müssen. In den 18 Monaten dieser Fortbildung lernen Sie, die verschiedenen Phasen in einem Gruppen- oder Teamprozess angemessen zu planen, zu gestalten und zu steuern. Sie erkennen, wie Sie Ihre eigene Beziehungskompetenz dafür nutzen können. Außerdem lernen Sie Ihre persönlichen Stärken und Kommunikationsmuster als LeiterIn oder BeraterIn von Gruppen und Teams kennen. Und nicht zuletzt erfahren Sie, wie Sie die Selbststeuerung in Ihren Gruppen oder Teams erhöhen können.
Was Sie davon haben
Sie haben dazu Fragen? Weitere Informationen finden Sie im Kasten rechts. Oder nehmen Sie bitte Kontakt mit der Geschäftsstelle auf.
06.10.24 - 10.05.26 Kath. Landvolkshochschule Petersberg (Raum München)
TrainerInnen:
Dr. Thomas Vogl, Dr. Stefanie Potsch-Ringeisen, Susanne Holzbauer
Weitere Infos bei www.tops-ev.de
Potsch-Ringeisen, Stefanie. „Am ausgestreckten Arm verhungert? Projektleitung zwischen Zugang und Ausschluss". In: Zeitschrift Supervision GRENZVERKEHR: Zugänge und Ausschlüsse in Gruppen und Organisationen, Heft 3/ 2018.
Potsch-Ringeisen, Stefanie. Die Rolle des Mediators in deutschen und chinesischen Konfliktgesprächen. Ein Vergleich der Interventionsstrategien. Tübingen: Stauffenburg, 2012.