Die Mediation als Methode des Diversity Managements
Die Begegnung und Zusammenarbeit von Menschen unterschiedlicher Herkunft, Religion und Kultur bringt häufig gewisse Schwierigkeiten mit sich. Nicht selten kommt es zu scheinbar unüberbrückbaren Missverständnissen.
Um die Potentiale, die in der kulturellen Vielfalt liegen, nutzen zu können und interkulturelle Konflikte konstruktiv zu lösen, kann die Mediation als eine Form des Diversity Managements wertvolle Dienste leisten.
Kulturelle Unterschiede sichtbar zu machen und auf dieser Basis zu einem besseren gegenseitigen Verständnis zu gelangen, kann die Rolle eines unparteiischen Dritten sein, der bei interkulturellen Konflikten als Mediator zwischen den kulturellen Polen vermittelt.
In dem Seminar werden Grundlagen, Ablauf und Methoden der Mediation vorgestellt. Darüber hinaus beschäftigen wir uns mit Entstehung und Hintergründen interkultureller Konflikte.
Anhand von konkreten Fällen aus der Praxis der Teilnehmenden werden wir unsere eigenen kulturgeprägten Haltungen und Einstellungen reflektieren und Techniken zur Bewältigung schwieriger interkultureller Situationen kennenlernen.
Die Referentin Dr. Stefanie Potsch-Ringeisen (MBA) ist freiberufliche Trainerin, Supervisorin DGSv, Gruppendynamikerin DGGO und Mediatorin BM® mit den Schwerpunktthemen Kommunikation, Team und Führung. Sie war lange Zeit in einer Leitungsfunktion im Marketing eines internationalen Unternehmens aktiv und hat über die Bearbeitung von Konflikten promoviert. An der Universität Eichstätt-Ingolstadt ist sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin in Forschung und Lehre tätig.
Teilnehmer: max. 16 Teilnehmer
Dauer: mind. zwei Tage
Dr. Stefanie Potsch-Ringeisen (MBA)
Trainerin, Supervisorin DGSv, Mediatorin BM®
Büttelgasse 7, 85072 Eichstätt, Tel. 08421/903475
Email: potsch@constructiv.net, Homepage: www.constructiv.net
Teams Leiten - Diversity Managen - Unterschiede fruchtbar machen!
Bei der Leitung von Teams geht es im Kern oft um den Umgang mit Unterschiedlichkeit. Egal, ob es sich dabei um kulturelle, professionelle oder biographische Diversity geht. Aus diesem Grund ist es sehr hilfreich, sich mit der Unterschiedlichkeit in Teams zu beschäftigen, um als Führungskraft einen Beitrag zur Integration der unterschiedlichen Fähigkeiten, aber auch Bedürfnisse und Interessen leisten zu können.
Als Leitung mit den Dynamiken im Team, die aus der Unterschiedlichkeit der Mitglieder resultieren, professioneller umzugehen, ist das Ziel dieses Seminars. Wir erarbeiten uns in der Fortbildung ein grundlegendes Verständnis für die Dynamiken in Team und lernen Wege kennen, ein Team als Führungskraft auf seinem Weg zur Arbeitsfähigkeit aktiv zu begleiten und zu unterstützen.
In dem Training werden sich theoretische Impulse und praktische Übungen abwechseln. Darüber hinaus gibt es Raum für die Reflexion von konkreten Situationen aus Ihrer Berufspraxis.
Die Referentin Dr. Stefanie Potsch-Ringeisen (MBA) ist freiberufliche Trainerin, Supervisorin DGSv, Gruppendynamikerin DGGO und Mediatorin BM® mit den Schwerpunktthemen Kommunikation, Team und Führung. Sie war lange Zeit in einer Leitungsfunktion im Marketing eines internationalen Unternehmens aktiv und hat über die Bearbeitung von Konflikten promoviert. An der Universität Eichstätt-Ingolstadt ist sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin in Forschung und Lehre tätig.
Teilnehmer: max. 16 Teilnehmer
Dauer: mind. zwei Tage
Dr. Stefanie Potsch-Ringeisen (MBA)