Groups that work. Gruppendynamisches Trainings-Lab.

Fünf Tage Training in Klausur, intensiv und lehrreich.

Sie wollen besser verstehen „wie Gruppen ticken“? Sie möchten Gruppen sicherer leiten und die Selbstorganisation Ihres Teams verbessern? In unserem Trainings-Lab Groups that work erleben Sie Gruppe „live” miteinander. Dabei erkunden Sie Ihre Position und Ihre Art, mit Gruppen umzugehen, sowohl während der Trainingszeiten als auch im informellen Raum dieser Woche, in den Pausen, abends beim Bier. Sie erfahren sehr viel über sich, setzen sich mit Ihrem eigenen Verhalten in Gruppen auseinander und Sie lernen Ihre Haltung in Gruppen neu und wirksamer zu justieren.Für wen ist das Training?

Für Fach- und Führungskräfte, die in Teams mitarbeiten oder sie leiten.

Ihre Lernchancen:

• Sich gelassener, sicherer und wirksamer in Gruppen bewegen.
• Besser verstehen, was in einer Gruppe los ist
• Erkennen, wie Sie das Geschehen beeinflussen können.
• Erleben, wie Konflikte in Gruppen gelöst werden können.
• Differenzen in Zukunft früher und entschlossener angehen.
• Erfahren, was es braucht, damit Menschen Ihnen folgen.

Kurz: Und sie werden mehr Mut und ein besseres Standing in Gruppen haben, was es schlicht und einfach leichter und lustvoller macht!Wann und wo?

20.-24.01.2024, Start Mo 14 Uhr, Ende Fr 15:00.
Berg Moriah, 56337 Simmern, in der Nähe von Koblenz. 

TrainerInnen: 

• Dr. Stefanie Potsch-Ringeisen (Trainerin für Gruppendynamik, DGGO)
• Dr. Lutz Lyding (Trainer für Gruppendynamik, DGGO)
• Dr. Robert André (Trainer für Gruppendynamik, DGGO)
• Dr. Thomas Vogl (Trainer für Gruppendynamik, DGGO)

Kosten:

1.490,- EUR, zzgl. MWst und Übernachtungen und Vollpension 

Weitere Informationen: www.diegruppendyannmiker.de

Anmeldung: potsch@diegruppendynamiker.de

M5Lead - Das Führungskräfte-Programm

M5Lead - das gruppendynamische Führungskräfte-Entwicklungsprogramm 4.0.

Nächste Termine: 
M5Lead Führung, 2.10.2024, 09:00 bis 17:00
M5Lead Person 19.10.2024, 09:00 bis 17:00
M5Lead Teams 16.01.2025, 09:00 bis 17:00
M5Lead Organisation tba.
M5Lead Transfer tba. 

5 Tage Training

4 x Praxiscoaching in festen Kleingruppen.

Leistungen:

• 5 eintägige Trainingsmodule (40 Zeitstunden), davon 1 Tag digital, 4 Tage in Präsenz,
• max. 12 TN, min. 8 TN, 
• immer 2 Trainer:innen! (Staff besteht aus 4 Trainer:innen + 3 Coaches)
• Einsatz von Berufsschauspielern für lebensechte Simulation von Führungssituationen
• 4 zweistündige TransferCoachings (virtuell; 8 Zeitstunden) jeweils zwischen den Modulen. Praxisnah begleitendes intensives Lernformat in 2-3er Gruppen!
• Feste Kursgruppe über die Dauer von einem Jahr hinweg (Feb-Nov)
• Ort: Tagungshotel im Rhein-Main-Gebiet (zentrale Lage!)

Veranstalter: www.diegruppendynamiker.de

Weitere Infos und Anmeldenung: potsch@diegruppendynamiker.de 

Teamkompetenz - Kooperation und Konflikt

Teams bilden den zentralen Baustein von Organisationen, die flexibel, innovativ, also agil auf ihre Umwelten reagieren wollen.

Teams sind aber keine Maschinen, mit deren Hilfe Produkte und Dienstleistungen hergestellt werden. Teams sind soziale Systeme, in denen die widersprüchlichen Erwartungen der Teammitglieder, der Kunden, Klient:innen und der Auftraggeber in Einklang gebracht werden (müssen). Dabei laufen „unter der Wasseroberfläche“ gruppendynamische Prozesse ab.

Dieses gruppendynamische Training gibt einen Einblick darin, wie sich diese Ordnung in Gruppen ausbildet und macht die innere Logik von Teamentwicklung am Beispiel der Seminargruppe transparent.

Zugleich wird dazu herausfordert, den Blick auf die eigene Rollengestaltung und das eigene Gruppenverhalten zu richten. Wie man selbst vom Prozess der Gruppe beeinflusst wird und wie man diesen mitgestaltet, kann unmittelbar erlebt und reflektiert werden.

Was Sie davon haben:

• Die Fähigkeit zur adäquaten Selbst- und Fremdwahrnehmung wird gesteigert.
• Spontaneität, Natürlichkeit und Souveränität im sozialen Kontakt nehmen zu.
• Die Rollenflexibilitätverbessert sich und das Rollenrepertoire wird verbreitert.
• Für die eigenen Gruppen zu Hause werden neue Handlungsperspektivensichtbar.TrainerInnen:

TrainerInnen:

Dr. Stefanie Potsch-Ringeisen und Dr. Marc Simon 

02.06.25 - 06.06.25 Hotel Christophorus,  Berlin - Spandau

Sie haben dazu Fragen? Weitere Informationen: potsch@constructiv.net oder  www.tops-ev.de.

Leiten und Beraten von Gruppen und Teams - Gruppendynamik und Selbstorganisation (1. Stufe der DGSv Supervisionsausbildung) 2024-2026

Leiten und Beraten von Gruppen und Teams - Gruppendynamik und Selbstorganisation

Wann immer Sie Gruppen oder Teams leiten oder beraten, werden Sie zwei Erfahrungen machen: Die Gruppe bietet ganz eigene Vorteile im Vergleich zu den Möglichkeiten Einzelner. Sie bringt aber auch eine Eigendynamik mit sich, auf die sich Führungskräfte und LeiterInnen von Gruppen verstehen müssen. In den 18 Monaten dieser Fortbildung lernen Sie, die verschiedenen Phasen in einem Gruppen- oder Teamprozess angemessen zu planen, zu gestalten und zu steuern. Sie erkennen, wie Sie Ihre eigene Beziehungskompetenz dafür nutzen können. Außerdem lernen Sie Ihre persönlichen Stärken und  Kommunikationsmuster als LeiterIn oder BeraterIn von Gruppen und Teams kennen. Und nicht zuletzt erfahren Sie, wie Sie die Selbststeuerung in Ihren Gruppen oder Teams erhöhen können.

Was Sie davon haben

• Sie erwerben eine sehr hohe Kompetenz in der Steuerung und Begleitung von Gruppen und Teams.
• Sie entwickeln sich durch die begleitete (Selbst-)Erfahrung in und mit der Weiterbildungsgruppe als Person weiter.
• Sie erfassen rasch die ablaufenden Prozesse in Gruppen und Teams.
• Sie intervenieren nachhaltig und doch kraftsparend.
• Sie entwickeln Designs und setzen Methoden ein, die der jeweilige Gruppe oder dem jeweiligen Team angemessen sind.
• Was Sie in der Fortbildung lernen, können Sie in den unterschiedlichsten Gruppen und Teams nutzen.
• Sie gewinnen Sicherheit in Bezug auf ihr eigene Wirkung in Gruppen und können so flexibler und freier wirksam werden.
• Sie greifen Konflikte in Gruppen und Teams konstruktiv auf. Als Teil der Gruppenentwicklung können Sie sie verstehbar und nutzbar machen.
• Sie gestalten Ihre Rolle, sei es als Führungskraft, als BeraterIn, als Team- oder Gruppenmitglied klar und sind dadurch für Ihr Gegenüber klar und fassbar.
• Die Weiterbildung, zertifiziert durch die DGGO (https://www.dggo.de/sites/default/files/2020-01/DGGO_Richtlinien_Weiterbildung_GdL.pdf), erhöht Ihre beruflichen Chancen sowohl als Angestellte als auch als FreiberuflerInnen.

 06.10.24 - 10.05.26 Kath. Landvolkshochschule Petersberg (Raum München)

TrainerInnen: 

Dr. Stefanie Potsch-Ringeisen, Dr. Thomas Vogl, Susanne Holzbauer, Dr. Marc Simon

Sie haben dazu Fragen? Weitere Informationen: potsch@constructiv.net oder www.tops-ev.de.

Veröffentlichungen

Potsch-Ringeisen, Stefanie. „Am ausgestreckten Arm verhungert? Projektleitung zwischen Zugang und Ausschluss". In: Zeitschrift Supervision GRENZVERKEHR: Zugänge und Ausschlüsse in Gruppen und Organisationen, Heft 3/ 2018. 

Potsch-Ringeisen, Stefanie. Die Rolle des Mediators in deutschen und chinesischen Konfliktgesprächen. Ein Vergleich der Interventionsstrategien. Tübingen: Stauffenburg, 2012.

Weitere Veröffentlichungen